4月16日，川投能源攀水電公司召開工程質(zhì)量管理委員會2021年第一次全體會議。會議由公司黨總支副書記、總經(jīng)理、質(zhì)委會主任蔡承德主持，川投能源公司副總經(jīng)理、公司董事長、黨總支書記、質(zhì)委會主任徐孝剛及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、參建單位領(lǐng)導(dǎo)和主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人共計30余人參加會議。本次會議主要任務(wù)是總結(jié)銀江水電站工程2021年一季度工程質(zhì)量管理情況，梳理并分析存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確2021年二季度質(zhì)量管理目標(biāo)，安排部署質(zhì)量管理重點工作，提升質(zhì)量管理水平，助力大江截流目標(biāo)順利實現(xiàn)。

會議宣讀了《關(guān)于調(diào)整工程質(zhì)量管理委員會成員的通知》文件，學(xué)習(xí)了《國家能源局關(guān)于加強(qiáng)水電工程建設(shè)質(zhì)量管理的通知》文件，公司工程管理部及各參建單位對2021年一季度工程質(zhì)量管理工作開展情況、上季度存在問題整改情況及下一步工作計劃作了詳細(xì)匯報。各參建單位負(fù)責(zé)人圍繞施工現(xiàn)場質(zhì)量管理重點、難點，指出目前質(zhì)量管理工作存在的不足，提出了提高質(zhì)量管理水平的具體措施，并針對質(zhì)量管理工作作了表態(tài)發(fā)言。

會議最后，徐孝剛對本次質(zhì)量管理委員會作總結(jié)講話。徐孝剛從提高質(zhì)量管理意識、壓實質(zhì)量管理責(zé)任，重視質(zhì)量整改落實、整改閉合，加強(qiáng)大體積混凝土施工全過程控制及以黨建引領(lǐng)質(zhì)量管理、提高質(zhì)量管理水平等方面對質(zhì)量管理工作提出了具體要求。

徐孝剛強(qiáng)調(diào)：2021年是國家十四五開局之年，是銀江水電站大江截流沖刺之年，各參建單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，充分認(rèn)識高質(zhì)量發(fā)展意義，提高思想政治站位，以銀江大黨建為引領(lǐng)，把握今年質(zhì)量管理重點，在下季度狠抓工程質(zhì)量，提高質(zhì)量管理水平，用優(yōu)良的工程質(zhì)量提前向黨的一百周年華誕獻(xiàn)禮。

參會人員紛紛表示，將按照公司質(zhì)委會會議要求，按照銀江大黨建創(chuàng)建方案，攜手共創(chuàng)銀江大黨建，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面壓實質(zhì)量管理責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，深入落實質(zhì)量管理措施，確保質(zhì)量意識上新高度、工程質(zhì)量上新臺階，向大江截流目標(biāo)發(fā)起全力沖刺。