2025年7月18日，交大光芒組織召開半年工作總結(jié)會,系統(tǒng)復(fù)盤上半年工作，統(tǒng)籌部署下半年攻堅任務(wù)，確保經(jīng)營指標(biāo)與改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型雙突破。會議由黨總支書記、常務(wù)副總經(jīng)理王濤主持，基層管理者以上管理人員參會。

會上，各部門對上半年重點工作完成情況作了盤點總結(jié)，并匯報下半年工作計劃措施。會議圍繞生產(chǎn)經(jīng)營效能、業(yè)務(wù)拓展質(zhì)效、團隊建設(shè)及人才梯隊現(xiàn)狀開展深入交流討論，從資源調(diào)配優(yōu)化、跨部門協(xié)作機制完善、客戶服務(wù)體系升級等方面，提出一系列具有針對性和可操作性的改進思路，為后續(xù)工作推進指明方向。

會議指出，上半年全體員工凝心實干，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)固、核心技術(shù)深化等方面取得積極進展。會議強調(diào)，要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要指示精神，全面落實上級決策部署，緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢，以問題為導(dǎo)向強化內(nèi)部協(xié)同，以創(chuàng)新為動力突破發(fā)展瓶頸。

會議要求，面對復(fù)雜嚴峻的市場環(huán)境，針對生產(chǎn)經(jīng)營新情況、新挑戰(zhàn)、新問題，必須進一步增強危機意識與自驅(qū)力，聚焦“提質(zhì)增效”主線，從機制優(yōu)化、能力提升、資源統(tǒng)籌等方面持續(xù)協(xié)同發(fā)力，切實夯實管理基礎(chǔ)，從根子上解決問題：一是強化目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓任務(wù)落地，確保各項指標(biāo)有序推進；二是鞏固市場業(yè)務(wù)，在深耕既有優(yōu)勢市場的同時，積極穩(wěn)妥探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；三是提升團隊能力，鍛造專業(yè)隊伍；四是優(yōu)化管理機制，減少層級壁壘，推動資源向一線傾斜，真正服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營取得實效。

會議明確下半年“穩(wěn)基礎(chǔ)、補短板、促協(xié)同、謀突破”的工作思路，號召全體員工轉(zhuǎn)變思維，提升能力，以更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的舉措、更快速的響應(yīng)推動各項工作落地見效，全力沖刺年度目標(biāo)。