為深入貫徹落實川投集團工作會精神，2月17日，攀水電公司黨總支在2620會議室組織召開了202年第2次政治理論中心組學習（擴大）專題學習會議，本次學習內容主要包括“第一議題”和上級指示精神兩個部分。會議由川投能源副總經理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛主持，攀水電公司黨總支中心組成員、其他黨員、非黨干部、入黨積極分子共30 余人參加學習。

會議認真學習領會習近平總書記在中共中央政治局第二次集體學習、在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話精神，以及2月16日中共中央政治局常務委員會會議精神，要求與會人員倍加珍惜抗疫斗爭的重要成果，講好中國抗疫故事，認真中國式現(xiàn)代化理論，把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，扎實抓好本單位本部門本崗位各項工作，扎實推進中國式現(xiàn)代化建設。

會議重點傳達了川投集團黨委書記、董事長吳曉曦，川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李文志在2023年工作會上的講話精神及川投集團黨委（擴大）會暨紀委三次全會精神。會上參會人員進行了交流發(fā)言，公司黨總支副書記、總經理吳巍嶼部署相關工作要求。

會上徐孝剛強調，一是公司各分管領導、各部門要深入學習集團公司年度工作會議上的講話，深刻領會“樹立新形象、展現(xiàn)新作為、推動新發(fā)展”“直面問題、逆境而為，保持定力、跳起摸高”的工作總基調。二是要求公司全體員工，要講政治抓落實，做好投資促發(fā)展、改革提質效、內控防風險、黨建強監(jiān)督工作，增強標桿意識、破局意識、創(chuàng)新意識、憂患意識、紀律意識；三是要求公司各職能部門緊緊圍繞集團“1+3”主營業(yè)務，做好“加、減、乘、除”法，梳理部門工作內容，提出2023年工作要點，促進集團公司實現(xiàn)“四增長三提升一推進一合理”工作目標，為不斷做強做優(yōu)做大川投集團貢獻銀江力量。