3月14日下午，按照川投能源安排部署，攀水電公司在2620會議室組織召開了關(guān)州電站“1.12”等典型事故及中央環(huán)保督察典型案例警示教育專題會。會議由公司黨總支委員、總經(jīng)理、安環(huán)職委員會主任吳巍嶼主持，采用視頻會議與現(xiàn)場會議結(jié)合的方式，共設(shè)置一個主會場一個分會場。公司安環(huán)職委員會及相關(guān)人員，各參建單位項目主要負責人、分管生產(chǎn)、安全環(huán)保工作負責人參加會議。

會議傳達了川投能源黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪對于學習關(guān)州水電站“1.12”警示教育片的工作要求，就“如何落實安全環(huán)保主體責任、抓好工作落實”進行了交流討論，各單位深度剖析了自身安全生產(chǎn)思想上和管理上的不足，并提出的相應(yīng)的整改措施，公司領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人做了具體工作安排，提出了工作要求，進一步提升了各單位思想認識和政治站位，夯實安全管理基礎(chǔ)。

會上，川投能源副總經(jīng)理、公司黨總支書記、董事長、安環(huán)職委員會主任徐孝剛做了題為《汲取事故教訓、筑牢安全基礎(chǔ)，強化責任擔當、堅守紅線底線》的講話，他強調(diào)：一是各單位要深入剖析典型事故、典型案例根源問題，深思和理順管理二字，切實提高思想認識，保持政治站位高位，深入落實安全環(huán)保各項工作要求，做實做細各項工作，確保安全生產(chǎn)不留隱患、不出問題；二是加強組織領(lǐng)導，抓好履職落實，堅決落實安全環(huán)保黨政同責、一崗雙責、“三管三必須”要求，領(lǐng)導干部要做到嚴守紀律，到崗履職履責，親自安排部署相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)責任壓實壓牢；三是強化風險辨識管控，落實風險化解措施，攻堅成效，強化技術(shù)支持，把牢質(zhì)量關(guān)，強化預測預警，嚴厲整治“三違”，強化危大工程及重點部位安全隱患排查治理，從源頭上控制風險。

會議要求，各單位要充分認識到思想意識和管理意識的重要性，提高政治站位，深刻領(lǐng)會上級文件精神，認真落實會議要求，真抓實干，嚴防死守，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌做好安全和生產(chǎn)工作，強化特殊時期安全工作責任落實，在工程建設(shè)新階段貫徹執(zhí)行新發(fā)展理念、展現(xiàn)新作為、尋求新突破，譜寫銀江水電站建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。