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24 2021-08

川投能源召開所屬企業(yè)經(jīng)理層推行任期制和契約化管理推進(jìn)會

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川投能源召開所屬企業(yè)經(jīng)理層推行任期制和契約化管理推進(jìn)會

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹四川省國資委印發(fā)《關(guān)于全面推行省屬企業(yè)子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的通知》文件精神,8月4日下午,川投能源人力資源部組織各所屬企業(yè)人事分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部相關(guān)人員共20余人,以現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的方式召開了經(jīng)理層契約化和任期制推進(jìn)階段工作研討會。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)劉好主持會議。

劉好指出,此次經(jīng)理層推行任期制和契約化管理是邁向市場化管理的一個重要方向,為工作的開展與推進(jìn)指明了工作思路、程序和方向,并就工作完成的時間節(jié)點提出明確要求——公司本部及各所屬公司務(wù)必確保在2021年末完成經(jīng)理層成員部簽訂工作。劉好強調(diào),企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化的推行是集團(tuán)公司全級次的全面覆蓋,時間緊、任務(wù)重,為認(rèn)真貫徹落實好相關(guān)文件精神,各所屬企業(yè)要加快步伐,結(jié)合公司的實際情況盡快制定出“兩書(崗位聘任協(xié)議、年度目標(biāo)責(zé)任書)、一合同、一辦法(業(yè)績考核薪酬兌現(xiàn)辦法)”,認(rèn)真梳理各崗位職責(zé)責(zé)任書,明確崗位分工,實行薪酬差異化管理,做到一人一崗一薪,充分做好準(zhǔn)備工作,等待集團(tuán)公司下達(dá)具體的工作要求。

人力資源部經(jīng)理王歆就本次推進(jìn)工作做了補充說明,以“提問+交流+答疑”的形式收集了各所屬公司在工作開展中的潛在問題,并請第三方中介機構(gòu)樂思公司的工作人員,在推進(jìn)工作中對各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐一解答,有針對性的協(xié)助調(diào)控各企業(yè)的崗位分工,大力提升工作的順利推進(jìn)。

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