1月23日，根據(jù)川投能源考核工作統(tǒng)一安排，川投能源黨委副書記、職工董事、工會主席冉蘭平，作為考核組組長率隊赴川投電力開展2025年度綜合業(yè)績、黨建紀(jì)檢考核，并總結(jié)講話。

冉蘭平闡述了本次考核工作的重要意義和總體要求。他指出，年度綜合考核是壓實經(jīng)營責(zé)任、檢驗發(fā)展成效、推動集團(tuán)決策部署落地見效的重要抓手，更是企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措?？己斯ぷ饕獔猿謫栴}導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，準(zhǔn)確把握考核重點任務(wù)、工作流程和評價標(biāo)準(zhǔn)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，確?？己斯ぷ骺陀^公正、規(guī)范有序、高質(zhì)量完成。

冉蘭平充分肯定了川投電力2025年各項工作取得的顯著成效，認(rèn)為公司全年實現(xiàn)了“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的發(fā)展目標(biāo)，各項工作亮點突出、成效扎實。一是黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，品牌賦能顯實效。公司黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深化理論武裝，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，“星引力”黨建品牌建設(shè)成效持續(xù)顯現(xiàn)。二是錨定主責(zé)主業(yè)穩(wěn)推進(jìn)，發(fā)展動能再增強(qiáng)。主動順應(yīng)電力市場改革新形勢，統(tǒng)籌抓好中長期電力交易與現(xiàn)貨交易，全年完成交易超2000次，實現(xiàn)逆勢增收，同時穩(wěn)步推進(jìn)水電并購等重點項目前期工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。三是安全防線筑得牢，生產(chǎn)運(yùn)行更穩(wěn)健。牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”，檢修、技改及成本管控成效明顯。四是從嚴(yán)治黨縱深推，清廉建設(shè)守底線。緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制建設(shè)，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)和廉潔文化培育，筑牢企業(yè)改革發(fā)展的紀(jì)律屏障。

針對2026年工作，冉蘭平要求川投電力的全體黨員干部職工要聚焦服務(wù)集團(tuán)“1+4”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在四個方面持續(xù)發(fā)力：在思想上，堅決落實集團(tuán)公司和川投能源黨委決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)大局意識；在責(zé)任上，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能，進(jìn)一步擦亮黨建、工會品牌；在行動上，堅持改革與發(fā)展并重，加快推進(jìn)智慧化建設(shè)和人才梯隊建設(shè)，有效推進(jìn)項目拓展；在保障上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，守牢安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)底線，維持好信訪維穩(wěn)平穩(wěn)趨勢，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

會上，川投電力黨委書記、董事長楊濤代表公司經(jīng)營班子作2025年度述職報告、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢工作報告，并同步開展個人年度述職述責(zé)述廉。公司班子其他成員分別作個人述職述責(zé)述廉報告。考核組組織開展了民主測評和民主評議，廣泛征求意見建議，全面掌握公司各項工作開展情況及班子建設(shè)成效。

川投能源相關(guān)部門，川投電力領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門中層管理人員及員工代表參加考核會議。